Milyen kihívásokat, trendeket lát a saját szakterületén? Mi foglalkoztatja most szakmailag leginkább?
Gulyás Máté: Az IT és a digitális technológia nagyon gyorsan változik. Ezzel nagyon nehéz tartani a lépést az üzleti oldalnak, akiknek a mindennapi feladatokkal és kihívásokkal is meg kell küzdeniük. Nehéz tartani a lépést az innovatívabb cégekkel, akik új digitális megoldásokkal hatékonyabban és biztonságosan tudnak gyártani.
Szakmailag most a térinformatikai rendszerek (műholdképek, GPS adatok) térnyerése érdekel, mert azzal kapcsolatban most vagyunk nagy adatrobbanás előtt. Illetve szakmailag engem nagyon mozgatnak az alacsony digitalizációs szinten lévő iparágak.
Milyen fontos projekttel találkozott a közelmúltban, ami hatással volt a szakmai életére vagy jó példának tartja az ipari szereplők számára?
G.M.:Egy hónapja beszélgettem egyik kollégámmal, aki a Shell projektjén dolgozik. A Shell élen jár a digitális transzformációban, sok területen és több szinten is foglalkoznak a témával, ami példamutató. Nem izoláltan egy-egy projektet csinálnak, hanem integráltan, a stratégiai szinttől a taktikai, projekt tervezési szintig. Itt nem az egyes projektek nyűgöztek le, hanem az átgondoltság és a teljes executive/management támogatása.
Melyik kategória áll legközelebb Önhöz?
G.M.: Szakmai területem miatt a digitalizáció. Viszont nagyon érdekelnek az egyedi, kreatív projektek. Most térinformatikával foglalkozunk egyes projektekben, így kíváncsi vagyok, hogy ezen a területen milyen projektek érkeznek a versenyre.
Látva az ipart érintő kihívásokat, Ön milyen pályázatokra számít? Ön szerint mitől lesz jó egy pályázat?
G.M.: Az energetikai kérdések megoldása, a hatékonyságnövelés és költségcsökkentés szerintem most a fő cél mindenhol. Egy pályázat sok mindentől lehet jó, de ha egy mondatban kell összefoglalnom, akkor az, hogy mennyire tudja egy szervezet az iparági innovációkat lefordítani a saját helyzetére.
Az Év Gyára Projektversenyt idén indítjuk el először. Mit tart fontosnak ebben a versenyben? Zsűritagként mit fog képviselni?
G.M.: Szerintem nagyon fontos, hogy megmutassák a vállalkozó, befektetéseket végző cégek, hogy mit csináltak, fejlesztettek. Ők a fáklyák, amik mutatják az utat, hogy merre kell menni és példát mutatnak abban, hogyan érdemes befektetni. A régi igazság, hogy válságban előre kell menekülni, szerintem most is igaz lesz.
Számomra egy pályázatban a szakmai tartalom nagyon fontos. Minden digitalizáció és innováció egy üzleti célt kell, hogy szolgáljon. Nekem az a kérdések sorrendje, hogy miért csinált valaki valamit, hogyan csinálta, mik voltak a döntési pontok és mit tanultunk belőle. Az eredmény is fontos, de az innováció sokszor R&D (research and developement), ezért a folyamat és a döntések minősége, átgondoltsága, ami foglalkoztat egy pályázat során.
Gulyás Máté, a Datapao ügyvezető igazgatója, a Databricks tanácsadója.
Gulyás Máté 2016 óta vezeti a Datapaot, a Databricks és Microsoft partnereként működő adatmérnöki és adatkezelő rendszereket fejlesztő céget. Vezető oktatóként és tanácsadóként Databricks amerikai szoftvercégnél segíti a vállalatok adatelemzési képességeinek kiaknázását. Szervezőként vett részt az adatvezérelt vállalkozások számára rendezett Crunch Data Conference-en, de tartott big data adatelemző kurzusokat a BME mérnök és közgazdász hallgatóinak is. Az adatalapú megközelítések, az automatizálás elkötelezett híve, aki vezető szoftvermérnökként tapasztalattal bír a háttérfejlesztésekben, üzemeltetésben, architektúrák kiépítésében, termékfejlesztésben és a szervezeti kultúra fejlesztésében is.
Az Év Gyára Projektversenyről ezen a linken találnak részletes leírást, a zsűritagok bemutatkozásait itt olvashatják.
