A modern gyárakban a robotizáció már rég túlmutat az autóipari óriások privilégiumán. A munkaerőhiány és a gyors termékváltások kora a kis- és középvállalkozásokat is lépésre kényszeríti, a kollaboratív megoldások pedig ma már a legelső belépési szintet jelentik az automatizálásba. De hogyan alakítható ki olyan munkakörnyezet, ahol ember, kobot és autonóm mobil robot (AMR) nemcsak biztonságosan, de valóban hatékonyan dolgozik együtt? Enyedi Mártával, a Universal Robots magyarországi senior area sales managerével beszélgettünk.

GyártásTrend: A korszerű üzemekben egyre összetettebb a kép: AMR-ek, kobotok, robotkarok, sőt humanoidok is együtt dolgoznak. Hogyan alakítható ki olyan munkakörnyezet, ahol ember és robot nemcsak biztonságosan, de hatékonyan is dolgozik együtt?

Enyedi Márta: A modern gyártási környezetekben az ember és a robot együttműködése már nem csupán biztonsági kérdés, hanem hatékonysági tényező is. Tapasztalatunk szerint ehhez a folyamatok tudatos újratervezése, valamint a munkakörnyezet robotokra történő optimalizálása szükséges. A robotkarok jellemzően azokat a feladatokat veszik át, amelyek ismétlődőek, ergonómiailag megterhelők vagy nagy precizitást igényelnek, így az ember a magasabb hozzáadott értékű munkára koncentrálhat. A mobil robotok az intralogisztika elengedhetetlen eszközei: az emberek mellett közlekedve vesznek át bizonyos áruszállítási feladatokat. Mivel a kollaboratív robotok gyakran egy munkatérben, akár együttműködve végzik a feladatukat az emberekkel, a legfontosabb a biztonság. Ezt integrált szenzorok, erő- és nyomatékhatárolás, valamint kockázatelemzésre épülő alkalmazástervezés biztosítja.

GyT.: Mely iparágakban a legerősebb ma a robotizációs igény, és mi hajtja a keresletet? Az autóipar továbbra is domináns?

E. M.: A robotizációs igény jelenleg számos iparágban erőteljesen növekszik. Az autóipar továbbra is meghatározó, ugyanakkor az elektronikai gyártás, az élelmiszeripar és az FMCG-szektor is gyorsan zárkózik fel. A keresletet elsősorban a munkaerőhiány, a minőséggel szemben növekvő elvárások, valamint a gyártási rugalmasság iránti igény hajtja. Különösen gyors megtérülést – akár 1,5-2 éves ROI-t – mutatnak azok az alkalmazások, ahol gyakori az átállás vagy kisebb szériában történik a gyártás, és eddig leginkább manuálisan végezték a feladatokat. A legújabb fejlesztésű eszközök és szoftverek a robotkarok esetében rugalmasan kezelik a változó termelési igényeket, az AMR-ek pedig dinamikusan alkalmazkodnak a megváltozott körülményekhez, és gyorsan, pontosan tervezik újra a leghatékonyabb és legbiztonságosabb útvonalat.

GyT.: Melyek most a kobotpiacot leginkább meghatározó innovációk, és mit várhatunk a közeljövőben?

E. M.: A technológiai fejlődésnek köszönhetően a Universal Robots robotkarjaival kialakított megoldások kiemelkedőek a rugalmasság terén, és felhasználóbarátok. Egy raklapozó megoldás például már néhány óra alatt beüzemelhető, és programozói tudás nélkül, percek alatt átállítható másik kartonméretre vagy palettakiosztásra. Emellett kiemelkedő szerepet kap a partnercégekkel közösen felépített ökoszisztéma, különösen az UR+-platform, amely számos validált kiegészítőt – megfogót, kamerát, szenzorokat – kínál, akár hónapokkal megrövidítve az integrációs időszakot.

GyT.: A megfogók és a gépi látás terén szinte naponta látni új megoldásokat. Melyek a legmeghatározóbb trendek?

E. M.: A megfogótechnológia és a gépi látás területén az egyik legfontosabb trend az adaptív, intelligens megoldások térnyerése, amelyek a változatos és komplex tárgyak kezelését is lehetővé teszik; a minőség-ellenőrzésben pedig az AI-alapú megoldások nyitottak új horizontot. Azt szoktam mondani, hogy rengeteg kihasználatlan lehetőség van még, amelyekre a legegyszerűbb megfogók is alkalmasak. Először a legegyszerűbb, ismétlődő feladatokat érdemes automatizálni, mert ezekkel lehet a legnagyobbat előrelépni a hatékonyság terén.

GyT.: Milyen időtávon térül meg egy tipikus projekt, és milyen belépési modellek (például RaaS, bérlés) elérhetők a kisebb gyártóknak?

E. M.: A beruházások megtérülése általában rövid időn belül, akár 12–24 hónap alatt elérhető, különösen több műszakos működés esetén. Az olyan új üzleti modellek, mint a Robot-as-a-Service, itthon még ritkának számítanak, de a bérleti és lízingkonstrukciók népszerűek – ezen a téren több partnerrel is együtt dolgozunk.

Borítókép: Adobe Stock