hero
Halmos Gábor
Becsült olvasási idő: 4 perc
Szinergia és innováció

Az 1980-ban, a svéd SKF-en belül megalakult FlexLink ez év elején a Coesia ipari csoport tagjává vált. A FlexLink konvejorrendszerei, illetve rendszerintegrátori tapasztalata jelentős hozzáadott értéket képvisel a cégcsoport partnerei számára, hiszen így egy kézből tudnak komplett csomagolósorokat vásárolni.

A FlexLink, mint termék és vállalat, két éve ünnepelte 30. születésnapját. Annak idején az SKF egy projekt céljaként a csapágyalkatrészek gyártásának automatizálását jelölte meg. A fejlesztés nem várt eredményeként jött létre a FlexLink nevével egyet jelentő háromdimenziós, műanyag lánctagos szállítópálya. Onnantól kezdve a FlexLink folyamatosan növekedett, és pár hónapon belül a termékei már az SKF-en kívül is megjelentek. 1997-ben az SKF önálló pályára állította a FlexLinket.

A kivásárláshoz és a fejlesztésekhez szükséges tőkét a Magyarországon is ismert Wallenberg család tulajdonában levő kockázatitőke-társaság biztosította éveken keresztül. A kezdetben 8-10 fős csapathoz képest ma a világ 26 országában több mint 700 munkatárssal dolgozik a FlexLink. Vevőik között tudhatják a világ legtöbb élelmiszergyártóját, autóalkatrész- és autóelektronikai termékeket előállító vállalatait, gyógyszeripari és higiéniai termékeket készítő cégeit.

A vállalat a produktumoknak és az üzleti modellnek köszönhetően stabil és más iparágakhoz képest jelentősen gyorsabban fejlődő üzletmenetet tudhat magáénak. Bizonyára ez is közrejátszott abban, hogy 2011 év végén a Coesia csoport komoly érdeklődést mutatott a cég iránt. A megbeszélések eredményeképpen 2012 januárjában a FlexLink a Coesia csoport részévé vált.

Új távlatok nyílnak

A Coesia a legkülönbözőbb csomagolási feladatok megoldására gyárt gépeket. Azokat eddig azonban csak önálló gépekként tudták értékesíteni, nem tudták „házon belül” rendszerbe foglalni, így a vevőknek nem tudtak kulcsrakész megoldást kínálni. A FlexLink „családtaggá” válásával ez egy csapásra megoldódott. A FlexLink konvejorrendszerei, illetve rendszerintegrátori tapasztalata jelentős hozzáadott értéket képvisel a Coesia vevői számára, hiszen így egy kézből tudnak komplett csomagolósorokat vásárolni.

A csoport bővülésével együtt természetesen a hatékonyságnövelés is fontos céllá vált. Ennek érdekében számos háttérterületen – beszerzés, informatika, emberi erőforrások, marketing – is szoros együttműködés kezdődött. A FlexLink számára a Coesia csoport tagjává válás elérhetetlen, új távlatokat nyit meg. Az így rendelkezésre álló források lehetővé teszik, hogy az eddig csak a hosszabb távú terveiben szereplő fejlesztési elképzeléseket szakemberei ismét elővegyék és megvalósítsák, illetve újakat keressenek.

Ennek köszönhetően felgyorsítják a termékfejlesztést, amelynek eredményeképpen új termékcsoportok, új megoldások és sokkal szélesebb termékpaletta fog hamarosan rendelkezésre állni. A termékválasztékkal együtt más, kevésbé látható, de a kiszolgálás és a minőség szempontjából lényeges fejlesztések is folynak már a háttérben. Ennek egyik kézzelfogható jele lesz az európai raktár augusztusi bővítése, amellyel tovább javul a termékek – egyébként már ma is igen magas szinten levő – elérhetősége és a kiszolgálás megbízhatósága.

Az egyesülés haszonélvezői

Az integráció elsődleges haszonélvezői a vevők. Nemcsak azok a vásárlók, akik egy komplett csomagolósort kívánnak venni – hiszen ők mostantól ezt egy kézből szerezhetik be –, hanem azok is, akiknek csak szállítópályákra van szükségük, mivel számukra a bővülő termékválaszték, a korszerűbb kiszolgálás és a megnövekedett tőkeerő jelenti az elsődleges előnyt.

Az új tulajdonos piaci irányultságából azt a következtetést vonhatnánk le, hogy mostantól kezdve a FlexLink csak a csomagolóiparra koncentrál. Ez azonban nem így lesz; a kezdetektől fogva egyértelművé tették az új tulajdonosok, hogy a FlexLink autó- és elektronikai ipari vevői ugyanolyan fontosak maradnak, így a termékfejlesztések ebben az irányban is folytatódnak.

A Coesia csoport
A Coesia csoport hosszú múltra visszatekintő ipari vállalkozás, amely kezdettől fogva a Seràgnoli családhoz kötődik. A harmincas években a mára már elfelejtett, de akkoriban legendás G.D motorkerékpárok gyártásával kezdtek foglalkozni, majd a negyvenes években egy sokkal vonzóbb piaci szegmensre találtak rá: a csomagolóiparra. A hatvanas évekre a G.D a világ meghatározó csomagolóipari vállalkozásává vált. A hatvanas és a nyolcvanas évek között a G.D a forradalmian új 4350/Pack csomagológépével megvetette a lábát a dohányiparban is. A G.D pillanatok alatt a szegmens vezető vállalatává vált, nemcsak a csomagolás, hanem a cigarettagyártás teljes folyamatában – a cigaretták gyártásától kezdve egészen azok csomagolásáig. 
 
1980 és 2000 között a csoport nagyfokú diverzifikáción ment keresztül. Számos ismert és jó hírű csomagolóipari cég – CIMA, ACMA, GDM, Volpak – felvásárlását követően holdingba szerveződve folyt tovább a megállíthatatlan fejlődés. 2002-ben a csoport kizárólagos tulajdonosává Isabella Seràgnoli vált. 2005-ben a cégcsoport a Coesia nevet kapta, ezzel is utalva a csoportot alkotó cégek közötti – kohézió jellegű – együttműködésre. Újabb akvizíciók során a Hapa, a Laetus, a Norden, az ADMV, a Citus-Kalix, a Sasib cégekkel bővült a tagok sora. Idén a FlexLink is a Coesia tagjává vált. Ezzel együtt létrejött a Coesián belül az ipari folyamatmegoldások divízió, amely a gyártáslogisztikához szervesen kapcsolódó cégeket – minőség-ellenőrzés, on-demand termékjelölés, gép- és gyártósorszerviz – egyesíti. Ezt a divíziót Mattias Perjos, a FlexLink eddigi elnök-vezérigazgatója irányítja.