A mesterséges intelligencia vállalati alkalmazása nem kizárólag technológiai kérdés. Ahhoz, hogy egy AI-kezdeményezésből üzleti érték szülessen, különböző vállalati területeknek kell közösen felismerniük a lehetőségeket, mérlegelniük a megvalósíthatóságot és a kockázatokat, majd megalapozott döntést hozniuk a továbblépésről. Ehhez a technológiai ismeretek mellett együttműködésre, kritikai gondolkodásra, megfelelő döntéshozatali és kommunikációs készségekre is szükség van.

Erre a komplex szemléletre épül az ősszel első alkalommal induló Industry Hub Mentorprogram, Magyarország első cross-industry mentorálási platformja, amely többek között az iparágfüggetlen, gyakorlati munkahelyi skillek fejlesztését helyezi középpontba.

A program egyik meghatározó sajátossága, hogy különböző vállalati funkciókból és iparágakból érkező szakembereket kapcsol össze. A résztvevők két keresztfunkcionális csapatban dolgoznak egy valós vállalati helyzeteket modellező AI-transzformációs projekten, így a saját szakmai nézőpontjuk mellett más területek gondolkodásmódját, szempontjait és döntési logikáját is megismerhetik.

Készségfejlesztés és AI-projektmunka egy programban

A mentorprogram négy személyes alkalomból áll, amelyek két, egymást kiegészítő szakmai blokkra épülnek. A mentoráltak délelőttönként interaktív cross-industry készségfejlesztő képzéseken vesznek részt, amelyeket felkért szakértői csapatok tartanak. A fókusz olyan, iparágtól és szakterülettől független kompetenciák fejlesztésén van, amelyek a mindennapi vállalati működésben és a változások kezelésében egyaránt meghatározók.

A délutánok pedig az AI-transzformációs projekt közös kidolgozásáról szólnak majd. A csapatok az AI vállalati alkalmazásának alapjaitól jutnak el a releváns lehetőségek azonosításán és egy kiválasztott use case részletes vizsgálatán keresztül egy vezetői döntésre alkalmas javaslatig. A folyamatot a program AI-szakértő mentorai támogatják, miközben az egyik alkalom kifejezetten az önálló csapatmunkára épül.

A kétcsapatos struktúra tudatos része a tanulási folyamatnak. A résztvevők nemcsak saját projektjükön szereznek gyakorlati tapasztalatot, hanem megismerhetik a másik csapat megközelítését, döntéseit és eredményeit is. A zárás során a csapatok egymás munkáját is értékelik, majd az Industry Hub tagjai előtt mutatják be javaslataikat.

Négy alkalom, egymásra épülő tematika

Szeptember 2. – EGIS Tudományos és Technológiai Központ

• Profilozás és önismeret – viselkedésminták megismerése, egyéni erősségek feltérképezése, csapatkohézió fejlesztése.
• AI-transzformációs projektindítás mentorokkal – közös szakmai alapok kialakítása az AI fejlődéséről és működéséről, az üzleti értékteremtési lehetőségekről, valamint az adat-, technológiai, szervezeti, governance- és kockázati előfeltételekről.

Szeptember 18. – K&H Bank

• Döntéshozatal és döntéshozatali technikák – a döntések kognitív folyamata, torzítások és döntési csapdák, hatékony technikák és modellek, valamint döntéshozatal bizonytalanság és nyomás alatt.
• AI-lehetőségek feltárása mentorokkal – a csapatok a vállalat üzleti céljaiból és problémáiból kiindulva azonosítják az AI-fejlesztési lehetőségeket, majd üzleti érték, megvalósíthatóság, stratégiai illeszkedés és skálázhatóság alapján választják ki a továbbfejlesztendő use case-t.

Október 21. – EGIS Tudományos és Technológiai Központ

• Generációs együttműködés fejlesztése – a különböző generációk szocializációs háttere, motivációi és attitűdjei, a leggyakoribb munkahelyi konfliktusok, az eredményes kommunikáció és együttműködés lehetőségei.
• Önálló AI-transzformációs projektmunka. A kiválasztott use case validálása és a pilotdöntés előkészítése.

November 24. – KPMG

• Oxfordi vita – kritikai gondolkodás, megalapozott érvelés, aktív meghallgatás, hatékony kommunikáció és az eltérő nézőpontok konstruktív ütköztetése.
• Vezetői prezentációk, kölcsönös értékelés és zárás – a két csapat bemutatja a vállalati esethez kidolgozott AI-javaslatát, majd közös szempontok alapján egymás munkáját is értékeli, strukturált visszajelzést ad.

Kiknek szól a mentorprogram?

A programba bekapcsolódó cégek különböző funkcionális területekről jelölhetnek résztvevőket. Pénzügyi, kontrolling-, HR-, szervezetfejlesztési, IT-, minőségbiztosítási, operációs, logisztikai és mérnöki területen dolgozó szakemberek egyaránt bekapcsolódhatnak. A program értékét éppen ez a sokféleség adja: a résztvevők olyan szakmai környezetben dolgozhatnak együtt, amely túlmutat saját vállalatuk, iparáguk és funkcionális területük megszokott keretein.

Az AI-projektmunkát Koltai Balázs AI-szakértő, egyetemi oktató és digitális transzformációs vezető, valamint Werschitz Ottó, a Cognivate AI alapítója, vállalati AI-tanácsadó mentorálja. A program szakmai tréningpartnere a CoreHeed Consulting Kft.

A program azoknak kínál intenzív fejlődési lehetőséget, akik az AI vállalati alkalmazását gyakorlati projektmunkán keresztül szeretnék megérteni, miközben olyan készségeiket is fejlesztik, amelyek iparágtól és munkakörtől függetlenül meghatározók az eredményes vállalati működésben.

Az első évfolyam szeptember 2-án indul, a két keresztfunkcionális csapatba pedig még egy-egy fő jelentkezésére van lehetőség.

További információk a programról és a jelentkezéssel kapcsolatban az Industry Hub weboldalán érhetők el.

A mentorprogram szakmai partnerei, mentorai:

Koltai Balázs – AI szakértő, egyetemi oktató, digitális transzformációs vezető

Hivatása a szervezeti teljesítmény és kultúra fejlesztése a digitális és AI transzformáció segítségével. Pécsett szerezte közgazdász diplomáját. 7 évet dolgozott az Egyesült Államokban, ahol ezalatt MBA diplomát szerzett, majd egy évet Kínában. 25 éve foglalkozik stratégiai változások vezetésével, valamint vezetők, menedzsment csapatok támogatásával.

Az AI Acceleration Program kifejlesztője, és a Business AI for Leaders kurzus (NPS: 9,6 | CSAT: 100%) megalkotója, több egyetem előadója. Dolgozik nemzetközi és hazai nagyvállalatoknál egyaránt, ügyfelei és munkáltatói között szerepel többek között az Aegon, K&H Csoport, Konica Minolta, Magyar Fejlesztési Bank, Deutsche Telekom IT Solutions, Telenor, SPAR, American Express, Provident Financial, Accenture.

Szabadidejében túrázik, kerékpározik, előadásokat tart. Kíváncsi természet, szereti megismerni a világ különböző kultúráit. 

Werschitz Ottó – Cognivate AI / alapító – Vállalati AI tanácsadó

Villamosmérnök és MBA végzettségű AI-szakértő, aki a technológia és az üzlet összekapcsolására fókuszál. Nagyvállalati high-tech tapasztalat után közel 10 éve dolgozik mesterséges intelligenciával – jóval a generatív AI-hullám előtt kezdve. Egy vállalati AI-megoldásokra fókuszáló cég társalapítójaként több iparágban szerzett gyakorlati tapasztalatot AI-projektek, tanácsadás és képzések terén.

Új vállalkozása, a Cognivate AI keretében abban támogatja a vállalatokat, hogy az AI-t ne csak napi hatékonyságnövelésre, hanem stratégiai innovációs lehetőségek felismerésére és kiaknázására is használják. Mind nagyvállalati, mind KKV-környezetben otthonosan mozog, és jól ismeri az adott vállalatmérethez és működési sajátosságokhoz illeszkedő, AI alkalmazásával és bevezetésével kapcsolatos feladatokat.

A mentorprogram hivatalos tréningcége a CoreHeed Consulting.