hero
GyártásTrend
Becsült olvasási idő: 2 perc
Letisztult portfólió, modern gyártási kultúra

A Continental váci telephelye sikeresen szerepelt az Év Gyára Projektverseny 2023 megmérettetésen, shortlist-re került „Az év gyártási/termelési projektje” kategóriában. Purgel Csabával, a vállalat újonnan kinevezett regionális vezetőjével beszélgettünk az eredményt hozó fejlesztésekről és a jövőbeli tervekről.

GyártásTrend: A Continental több telephellyel rendelkezik Magyarországon – többek között Vácon is. Pontosan mivel foglalkozik a váci gyár? 

Purgel Csaba: Így van, a Continental számos fejlesztési központtal, egy tesztpályával, hat gyárral, illetve egy gumiabroncs-kereskedelmi központtal van jelen Magyarországon, és mintegy 8000 munkatársat foglalkoztatunk. 
A hat gyár egyike a váci telephely, ahol üzemanyag-szállító és károsanyag-kibocsátást csökkentő rendszermegoldások csőrendszerei készülnek főként az európai autógyárak számára. Az elmúlt évek során a technológiai portfólió a hagyományos gumitermékek irányából a műanyag csőtermékek felé mozdult el, melyek előállítása és szerelése zajlik a gyárban.
Aktív tagja vagyunk a Continental országos hálózatának, és együttműködésünk eredményeként munkavállalóink számára unikális fejlődési lehetőségeket kínálunk a gyáregységek és fejlesztőközpontok között. A váci gyár aktívan részt vesz a helyi közösség életében is, és támogatja a helyi kultúra, oktatási és sportélet kiszélesedését és fejlődését.

Purgel Csabával, a vállalat újonnan kinevezett regionális vezetője

GyT.: A PPH Media és a GyártásTrend Magazin által meghirdetett Év Gyára Projektverseny 2023 megmérettetésén a Continental váci telephelye is sikeresen szerepelt. Mit jelent önnek a döntős helyezés?

P. Cs.: Az Év Gyára Projektverseny egy kitűnő megmérettetést kínált vállalatunk számára, ami által átfogó képet kaphattunk versenytársainkról, miközben saját eredményeinket is megoszthattuk a nagyközönséggel. A sokszínű témakörök egyedülálló lehetőséget teremtettek, hogy a számunkra legfontosabb projektjeinket mutathassuk be.

Díjazott pályázatunkban egy széles körű, területeket átölelő szervezetfejlesztési projektről számoltunk be, mely merőben új vezetői ismereteket és stílusokat honosított meg a gyártásban. A projekt a munkavállalóink egyéni fejlődéséhez, valamint a vállalati kultúra és hangulat javulásához is jelentősen hozzájárult. 

GyT.: Önt idén augusztus elején nevezték ki regionális vezetőnek a vállalatnál (Operation EMEA EAST Cluster manager). Milyen tervekkel, célokkal vág neki új pozíciójának? Terveznek jelenleg új projekteket, fejlesztéseket, beruházásokat a váci telephelyen?

P. Cs.: A váci gyáregység korábban is mindig kiemelt figyelemben részesült, melyre méltán számíthat a jövőben is. Termékportfóliója megtisztult, miközben a gyártási kultúrája kiemelkedően fejlődött, modernizálódott, amiért hálával tartozunk munkavállalóinknak. Ennek köszönhetően a gyár számára új termékstratégia kerül kialakításra, melynek megvalósítása 2024-től várható.

Új regionális vezetői pozícióm a központi vezetőség bizalmát fejezi ki irányunkba, mely kitartó munkánk és stabil teljesítményünk eredménye. A hazai és a szomszédos országokban működő gyárak megismerését követően a sztenderdek egységes használata, a minőségi munkahelyi kultúra és a vezetői képességek fejlesztése szerepel a feladataim között.

GyT.: A fenntarthatósági törekvések megvalósítása, a környezetbarát megoldások alkalmazása egyre nagyobb hangsúlyt kap a nagyvállalatok mindennapi működésében. Ebből a szempontból milyen tervei vannak a váci gyárnak? 

P. Cs.: Kedvenc témakörünk az energiahatékonyság fejlesztése. Fogyasztásunk mértékét 80 százalékkal tudtuk csökkenteni 2022-ben az egy évvel korábbihoz képest, amit további 20 százalékkal toldottunk meg idén. Gázfogyasztásunk mérséklése a legjelentősebb, melyen észszerű használattal és technikai megoldások alkalmazásával tudtunk javítani. Speciális munkaköröket állítottunk fel a fogyasztások csökkentésére, a kollégák pedig országos szinten is megosztották ismereteiket, és segítették egymást a fejlődésben. Emellett természetesen a háztartásokban már megszokott LED-világításra térünk át mi is, illetve optimalizáltuk a fűtési rendszereinket. Végezetül a munkavállalóinkat meghallgatjuk, és egy időben tanítjuk a gazdaságos energiafelhasználásra, hiszen ez közös érdekünk.

Cikkünk eredetileg a GyártásTrend magazin szeptemberi számában jelent meg, amely ezen a linken olvasható.