1. Mire a legbüszkébb az életében? 
Magánéleti vonatkozásban az immáron felnőtt gyermekeimre, az ő általuk elért sikerekre, a kialakult érett és nem mindennapi, pozitív értékrendjükre. Szakmai vonatkozásban leginkább a Jungheinrich csapatára, melyben sok munkatársammal, kollégámmal akár 25-30 éve is közösen, nap mint nap motiváltan dolgozunk a márka, illetve a vállalat magyarországi és nemzetközi sikeréért, elismeréséért. Emellett sikerül olyan új, fiatal, tehetséges és motivált csapattagokat is megnyernünk a vállalat számára, akik lojalitásukkal bizonyítják, hogy a Jungheinrich egy jó munkahely, egy kiemelkedő márka és nem utolsósorban egy sikeres, jó csapat.

2. Mi okozza a legnagyobb örömet a munkájában? Honnan inspirálódik?  
Amikor látom egy-egy üzleti siker, megoldott feladat vagy probléma esetén a mosolyt és az örömöt az arcokon, legyenek azok partnerek vagy kollégák.
Inspirációt a régóta űzött hobbimból, az oldtimer raliversenyzésből veszek, ahol évről évre egyre komolyabb kihívású versenyeken való megmérettetésekben veszek részt, gyakran igen szép eredménnyel. A cél azonban mindig a részvétel és a teljesítés, nem pedig az eredmény. Nagyon sokat lehet meríteni a mindennapi kihívások kezeléséhez ezen események, feladatok megoldásából, megtanítja az embert arra, hogy a győzelem, de még a teljesítés is csapatmunka, ahol minden részletnek stimmelnie kell, valamint arra is, hogy pontos stratégia és annak végrehajtása nélkül a siker meglehetősen kétes. Egy verseny megnyeréséhez sokszor elég az, ha állandó, jó teljesítményt nyújtunk. Egy-egy kiemelkedő részlet és egyébként átlagos vagy gyengébb teljesítmény nem vezet a végén sikerre.

3. Jelenleg mi okozza a legnagyobb kihívást a munkájában? 
A különböző generációk elvárásainak és a munkához való viszonyának az összehangolása annak érdekében, hogy partnereink a megszokott színvonalú kiszolgálást kapják. Emellett a magyarországi vállalat közel 250 munkavállalójáért és családjáért vagyok felelős. Ezt a mai gazdasági helyzetben, gyorsan és sokszor kiszámíthatatlanul változó környezetben nem feltétlenül egyszerű jól menedzselni. Szerencsére számíthatok, támaszkodhatok ebben felső vezető kollégáimra is.

4. Milyen évre számít szakmai szempontból? Melyek azok a főbb tendenciák, amelyek hatással vannak a cég piacát érintő változásokra? 
Az intralogisztikai piac – legfőképpen a targoncák és raktári állványrendszerek esetében –jelenleg csökkenő tendenciát mutat, melyet leginkább a bizonytalan gazdasági helyzet, az időről időre növekvő elvonás és addicionális terhek, valamint az aktuálisan magas kamatszint okoz. Úgy tűnik, jelenleg minden szereplő kivárásra játszik. Meglátásom szerint azonban azok a piaci szereplők őrzik meg előnyüket a jövőben, akik ebben a helyzetben a folyamataik, működésük fejlesztésén és modernizációján, netán automatizálásán dolgoznak. Szerencsére partnereink között belőlük is akad jó néhány, a velük való napi szintű közös gondolkodás és munka az egész csapatot inspirálja, és segít bennünket abban, hogy motiváltan tudjuk áthidalni a jelenlegi nehéz időszakot.

Mire a legbüszkébb az életében? 

A folyamatos fejlődésre. Az igazat megvallva, nem igazán szoktam büszkeséget érezni, mivel versengő alkat vagyok, és nem sokáig foglalkoztatnak a múlt eredményei. Persze fontos, hogy elérjük a kitűzött célokat és értékeljünk, de engem ez addig érdekel, amíg levonom a tanulságokat, másnap pedig már azt kérdezem magamtól, mi lesz a következő lépés, mi a következő szint, amit el szeretnék érni? Nem ülök sokáig a babérokon, inkább előre nézek és keresem az új kihívásokat.

Mi okozza a legnagyobb örömet a munkájában? Honnan inspirálódik?

Legyen az munka vagy sport, a legnagyobb katarzis számomra a győzelem, pláne egy hátrányos kiinduló helyzetből. Szerencsés vagyok, hogy egy kereskedelmi cégnél ezt folyamatosan tapasztalhatom, minden nap egy új harc az ügyfelek bizalmáért. Ha inspirálódni szeretnék, főleg tengerentúli, hiteles, eredményeket elérő üzletemberek, sportolók, kutatók írott és online tartalmaiból teszem. 

Jelenleg mi okozza a legnagyobb kihívást a munkájában? 

A szűkülő beruházások és a kereslet csökkenése egész Közép-Európában érezteti a hatását az anyagmozgatási piacon, így idehaza is. Ilyen piaci helyzetben jóval nehezebb a felépült kapacitásokat jó kihasználtsággal, gazdaságosan üzemeltetni. Folyamatosan kell új, nem hagyományos üzleti, műszaki megoldások felé elmozdulni, ami segít átvészelni a jelenlegi nehezebb időszakot.

Milyen évre számít szakmai szempontból? Melyek azok a főbb tendenciák, amelyek hatással vannak a cég piacát érintő változásokra?

A mi üzleti évünkre is ugyanazok a makro- és mikrotrendek hatnak, amelyek a legtöbb kkv életére: a német autóipar útkeresése, a Covid-járvány ellátásilánc-utózöngéi, a munkaerőhiány, az orosz–ukrán konfliktusból származó bizonytalanság, a hazai támogatási források szűkülése, a magas kamatszint. Ezek együttállása nem fog kiemelkedő üzleti évet eredményezni 2024-re, az idei fókusz a pozíciók tartása és a 2025-ös év megalapozása szakmai képzésekkel, új üzleti megoldások kidolgozásával.

1. Mire a legbüszkébb az életében? 

Az életben elért eredményeim közül talán a legbüszkébb arra vagyok, hogy olyan szakmai csapatot sikerült felépítenem minden eddigi munkahelyemen – így a jelenlegi SSI Schäfernél is –, amely elkötelezetten dolgozik ügyfeleink sikereiért. Mindennap látom, ahogyan a csapatom szenvedéllyel, elkötelezettséggel végzi a munkáját, és ez megerősít abban, hogy jó úton járunk, és a kihívásokra, extra helyzetekre is jól reagálunk. A szakmai sikereink közvetlenül összefüggenek azzal, hogy mennyire vagyunk képesek hozzájárulni ügyfeleink sikeréhez.

2. Mi okozza a legnagyobb örömet a munkájában? Honnan inspirálódik?

A legnagyobb örömet számomra az jelenti, amikor látom, hogy ügyfeleink elégedettek az általunk kínált megoldásokkal, és ezek a megoldások valóban elősegítik az ő sikerüket. Amikor kölcsönösen elégedettek vagyunk az együttműködésünkkel. Az inspirációt elsősorban az ügyfeleink visszajelzéseiből és igényeiből merítjük, merítem. Amikor azt látom, hogy a technológiai fejlettségünk és az innovatív megoldásaink milyen pozitív hatással vannak a partnereink üzleti eredményeire, az újabb és újabb ötletekre ösztönöz minket, hogy a belső szervezetünket, képességeinket milyen irányba fejlesszük.

3. Jelenleg mi okozza a legnagyobb kihívást a munkájában?

A legnagyobb kihívást jelenleg a piac gyors változásai jelentik. Az ügyfelek egyre inkább olyan megoldásokat keresnek, amelyek nemcsak technológiailag fejlettek, de könnyen adaptálhatók és skálázhatók is. Azon dolgozunk, hogy folyamatosan lépést tartsunk ezekkel az igényekkel, és biztosítsuk, hogy az általunk kínált szolgáltatások mindig a legmagasabb színvonalat képviseljék. Ezen kihívások leküzdésében óriási szerepe van a szakmai csapatunknak, amely elkötelezettségével és szakértelmével biztosítja, hogy ügyfeleink mindig a legjobb megoldásokat kapják.

4. Milyen évre számít szakmai szempontból? Melyek azok a főbb tendenciák, amelyek hatással vannak a cég piacát érintő változásokra?

A következő évre növekedést várok, ugyanakkor komoly kihívásokra is számítok, különösen a gyorsan változó piaci igények miatt. Az automatizáció és a digitalizáció továbbra is meghatározó trend lesz, és az ügyfelek részéről egyre nagyobb lesz az igény a testreszabható, gyorsan bevezethető megoldások iránt. Az SSI Schäfernél célunk, hogy ezekre a tendenciákra rugalmasan és innovatívan reagáljunk. Kiemelt figyelmet fordítunk a szolgáltatásaink erősítésére (adatelemzés, szimuláció, szervizháttér-fejlesztés), hogy a jövőben is megtartsuk ezen erősségünket. Az ügyfelek elégedettsége továbbra is a sikerünk záloga, és minden erőnkkel azon leszünk, hogy ezt a magas szintű támogatási és szolgáltatási szintet fenntartsuk.

A borítókép illusztráció, forrás: Adobe Stock