Becsült olvasási idő: 2 perc
Lean management orientációs workshop

Lean management orientációs workshop néven egy rendszerismereti összefoglalót tart a lean management elveiről, működéséről, módszereiről és buktatóiról, és a rendszer kiépítésének lépéseiről, gyakorlati szimulációval kiegészítve.

A lean egy vállalatszervezési, vállalatirányítási rendszer, amelynek célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait. A lean vállalat a tevékenységeit elsősorban az alapján alakítja ki, hogy a vevő számára mi az érték illetve mi az, amire valós igény mutatkozik. Ami a vevő számára nem teremt értéket, amiért a vevő nem fizet, azt a lean veszteségnek (pazarlásnak) tekinti, és a munkafolyamatok hatékonyságát ezeknek a veszteségeknek a megelőzésével, megszüntetésével vagy minimálisra csökkentésével növeli. 

A lean egy szociotechnikai rendszer, mely a módszerekre és a szervezetben dolgozó munkatársakra építve viszi sikerre a vállalatot. A nyílt workshoppal az a célunk, hogy a résztvevők megismerjék a lean menedzsment rendszer összefüggéseit, a benne rejlő lehetőségeket és ezáltal képesek legyenek meglátni a saját vállalatukban található rejtett tartalékokat.

A résztvevők megismerik a termelékenység, a hatékonyság és a minőség teljes vállalatra való kiterjedésének filozófiáját, a lean menedzsment módszertana és eszköztára szerint. A workshop során a változásmenedzsment fontosságát is elemezzük a résztvevőkkel, majd a lean menedzsment gondolatmenete és alapelvei mentén haladva megismerkednek a résztvevők a lean eszköztár egyes elemeivel. A workshop során mód nyílik a résztvevők közti tapasztalatcserére is.

Nem csak a nagyoké a világ

Tény, hogy nem csak azok a nagyvállalatok alkalmazhatják a lean elvű működés rendszerét, amelyek mögött ott áll a nemzetközi tőke ereje. Kis cégek, pár fős kisvállalkozások ugyanúgy profitálhatnak a lean módszereiből, mint a nagyok. Sőt, bizonyára gyorsabban is érhetnek el eredményeket, hisz a kis szervezetekben sokkal inkább érzik a bőrükön a dolgozók a fejlődés igényét, mint egy nagy szervezetben.

Csatlakozzon hozzánk Ön is és hozza el munkatársát! Ha olyan kolléga dolgozik a szervezetben, akinek meggyőzése lehet a cél a megkezdett lean átalakulás sikere érdekében, szintén várjuk őt is!

Dátum: 2012. december 12.

Helyszíne: 8200 Veszprém, Radnóti tér 2., 3. emelet oktatóterem

Időtartama: 1 nap (3 óra), 08:30 - 11:30

Ára: 9.000 Ft + Áfa / fő

Részletek és jelentkezés a workshopra>>